零食種類(lèi)
金絲猴糖果
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作者：admin
發(fā)布時(shí)間：2021-06-11 17:35:47
金絲猴糖果 免費(fèi)編輯 添加義項(xiàng)名
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金絲猴集團(tuán)有限公司組建于1996年10月，總廠位于河南省周口市沈丘縣付井鎮(zhèn)。金絲猴牌糖果、巧克力、飲品、小食品等四個(gè)系列200多個(gè)品種，暢銷(xiāo)全國(guó)20多個(gè)省、自治區(qū)、市的150多個(gè)大中城市和廣大農(nóng)村，并出口到俄羅斯、蒙古、哈薩克斯坦等。
基本信息
中文名
金絲猴糖果
組建
1996年10月
位于
河南省周口市
包括
糖果、巧克力、果奶等
目錄
1集團(tuán)簡(jiǎn)介
2產(chǎn)品分類(lèi)
3生產(chǎn)水平
4發(fā)展歷程
5社會(huì)榮譽(yù)
折疊編輯本段集團(tuán)簡(jiǎn)介
金絲猴集團(tuán)有限公司組建于1996年10月，總廠位于河
金絲猴糖果
金絲猴糖果
南省周口市沈丘縣付井鎮(zhèn)。翌年7月，被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán)。如今，金絲猴集團(tuán)已橫跨七省一市，擁有16家成員企業(yè)，其中上海金絲猴食品有限公司、裕恒食品有限公司和中新合資裕達(dá)食品有限公司，是金絲猴集團(tuán)的3個(gè)核心層企業(yè)，緊密層企業(yè)10家，松散層企業(yè)3家。包括糖果、巧克力、果奶、果凍、煉乳、飴糖、奶粉、方便面、包裝彩印等加工企業(yè)。現(xiàn)有員工3000多人，高中級(jí)技術(shù)人員368人，自有資產(chǎn)5.65億元。
折疊編輯本段產(chǎn)品分類(lèi)
目前金絲猴糖果的產(chǎn)品種類(lèi)有:金絲猴奶糖，金絲猴三層冰晶，金絲猴巧克力等多種產(chǎn)品，圖為金絲猴新品三層冰晶薄荷糖。
折疊編輯本段生產(chǎn)水平
金絲猴集團(tuán)從德國(guó)引進(jìn)的網(wǎng)狀巧克力生產(chǎn)線，是世界第三條、中國(guó)第一條具有國(guó)際先進(jìn)水平的巧克力生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)巧克力生產(chǎn)的一項(xiàng)空白。1998年9月，金絲猴集團(tuán)通過(guò)ISO9002國(guó)際質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。
折疊編輯本段發(fā)展歷程
集團(tuán)董事長(zhǎng)趙啟三是河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、全國(guó)"勞動(dòng)模范"。金絲猴集團(tuán)這個(gè)偏居內(nèi)陸落后農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在趙啟三帶領(lǐng)下，短短10年，成了全國(guó)糖果業(yè)的龍頭企業(yè)，探索"金絲猴"快速而又健康的發(fā)展之路，是一件很有意義的事情。
折疊咬定主業(yè)
一個(gè)企業(yè)能否明智地選擇自己的發(fā)展方向是成敗興衰的關(guān)鍵。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曇花一現(xiàn)，失敗的原因多系沒(méi)有處理好鞏固與發(fā)展的關(guān)系，其中有些企業(yè)好高騖遠(yuǎn)，盲目性大，在主營(yíng)項(xiàng)目還沒(méi)有做好做大的情況下，急于上新項(xiàng)目，鋪新攤子，使得資產(chǎn)流失，債臺(tái)高筑，包袱加重，最終導(dǎo)致破產(chǎn)垮臺(tái)。這是既沉重又沉痛 的教訓(xùn)。金絲猴集團(tuán)的決策人頭腦很清楚，他們不這么干，而是堅(jiān)持走扎扎實(shí)實(shí)辦企業(yè)的路，在開(kāi)拓糖果食品天地上下工夫，把公司辦成同行業(yè)中第一流的企業(yè)。在發(fā)展過(guò)程中，他們將人力、物力、財(cái)力集中于糖果、巧克力等產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)銷(xiāo)售，突出主業(yè)，快速膨脹，迅速形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。面對(duì)一次次跨行業(yè)多元化的機(jī)會(huì)。他們不為所動(dòng)，沒(méi)有投資上項(xiàng)。趙啟三說(shuō)得對(duì)，"跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)必然要涉足自己不懂的東西，自己不懂的東西決不能盲目上馬，除非在企業(yè)規(guī)模膨脹到一定程度或市場(chǎng)潛力衰竭的情況下，企業(yè)分散財(cái)力和精力，看眼前利益而棄長(zhǎng)就短，投資其他行業(yè)的做法不是明智之舉，結(jié)果可能是想賺的錢(qián)賺不到，主業(yè)受影響甚至衰敗。金絲猴集團(tuán)除了圍繞糖果、巧克力發(fā)展上游或下游產(chǎn)品，如果奶、果凍及其他糖果類(lèi)小食品外，對(duì)跨行業(yè)、多元化發(fā)展一直持審慎態(tài)度。堅(jiān)持一業(yè)為主，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，規(guī)?；l(fā)展，是該集團(tuán)獲得成功的重要秘訣。
折疊不斷創(chuàng)新
一個(gè)充滿活力的企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程，就是不斷追求創(chuàng)新的過(guò)程。這個(gè)創(chuàng)新包含了理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新幾個(gè)方面。理念創(chuàng)新，表現(xiàn)在他們的不同發(fā)展階段有著不同的奮斗理念。食品總廠時(shí)期，處于求生階段，"廠興我榮，廠衰我恥"這一理念激勵(lì)他們艱苦奮斗，度過(guò)了企業(yè)最困難的時(shí)光。九十年代前半期，當(dāng)時(shí)金絲猴集團(tuán)名為中外合資裕恒食品有限公司，企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)和發(fā)展期，公司提出了"進(jìn)了裕恒門(mén)，當(dāng)好裕恒人，同創(chuàng)裕恒業(yè)，共享裕恒銀"的創(chuàng)業(yè)觀。簡(jiǎn)單明晰的口號(hào)，鞭策員工齊心協(xié)力，創(chuàng)造了企業(yè)產(chǎn)值、規(guī)模連年翻番，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升的業(yè)績(jī)。1996年以后，企業(yè)走上高速發(fā)展的快車(chē)道，集團(tuán)公司提出"以人為本，注重科技創(chuàng)新，回報(bào)社會(huì)，造福人民;不斷否定自己，永遠(yuǎn)追求卓越"的企業(yè)理念，使員工們愛(ài)崗敬業(yè)，企業(yè)一躍成為全國(guó)的知名企業(yè)。在體制創(chuàng)新方面，該集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷過(guò)社辦企業(yè)、中外合資企業(yè)和集團(tuán)化企業(yè)階段，其間也存在著多種體制并存、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明、運(yùn)營(yíng)機(jī)制落后的現(xiàn)象。1998年以來(lái)，公司著手全面進(jìn)行股份制改造，至2000年底，全部完成對(duì)集團(tuán)全資公司、合資公司的產(chǎn)權(quán)和股份界定，上至董事長(zhǎng)、下至普通員工、外資方和鎮(zhèn)政府，各自轉(zhuǎn)為股東，按資本人格化和法人治理結(jié)構(gòu)的要求行使股權(quán)。去年，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)整合，已申領(lǐng)了金絲猴股份公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。為提升企業(yè)知名度和產(chǎn)品品牌形象，金絲猴集團(tuán)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，逐年加大科技投入，按照國(guó)際品牌的目標(biāo)定位，先后完成了產(chǎn)品由中檔向中高檔提升和保留品種再定位工作。為了保證"金絲猴"產(chǎn)品不斷有新品種面市，公司投入大量人力物力進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，取得了豐碩的成果。
折疊以人為本
趙啟三和他的企業(yè)特別重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。由于他們求賢若渴，1992年以來(lái)，先后有30多名來(lái)自上海、南京、北京的糖果食品專(zhuān)家、工程師到集團(tuán)工作，其中一位知名專(zhuān)家來(lái)企業(yè)工作已11年，至今不愿離去。1995年以來(lái)，金絲猴集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，相繼從全國(guó)各類(lèi)學(xué)校引進(jìn)專(zhuān)科以上畢業(yè)生300多名，其中擁有本科以上學(xué)歷者220名，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)和實(shí)際工作鍛煉，這些人中的95%以上都愿留下工作。目前公司中層管理人員平均年齡不滿35歲，其中60%以上源自于這批人。金絲猴集團(tuán)為了留住人才不惜代價(jià)，投入資金為他們營(yíng)造寬松的生活和工作環(huán)境，提供一流的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和充足的科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境，使他們?cè)谶@里有一種實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的切實(shí)感覺(jué)。為廣交朋友和了解市場(chǎng)最新信息，出 資在上海營(yíng)造了一個(gè)"糖果食品沙龍"，吸引上海食品科研單位學(xué)者、商賈名流定期到沙龍聚會(huì)，交流業(yè)界信息，提供新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案。提起人才的作用，趙啟三感慨地說(shuō):"沒(méi)有人才，就沒(méi)有'金絲猴'的今天。"
折疊充實(shí)自我
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，趙啟三說(shuō)過(guò)一段高瞻遠(yuǎn)矚的話:"在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段，任何企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的。金絲猴集團(tuán)進(jìn)步的過(guò)程，就是向他人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的過(guò)程。我們自己始終把金絲猴集團(tuán)定位于一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。他是這么說(shuō)，也是這么做的。事實(shí)上，趙啟三本人就是一位善于學(xué)習(xí)的企業(yè)家。他利用三年的業(yè)余時(shí)間修完全部課程，于47歲那年取得了經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科文憑。為解決困擾企業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)與細(xì)分市場(chǎng)之間的矛盾，他親自帶領(lǐng)市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部到山東、沈陽(yáng)等地考察，向不同行業(yè)廠家學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際創(chuàng)立了分權(quán)銷(xiāo)售、集權(quán)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)模式。為了迎接加入世貿(mào)組織，近兩年來(lái)，公司厲兵秣馬，加快打造學(xué)習(xí)型組織。5至8月份是生產(chǎn)和銷(xiāo)售淡季，公司從廣州請(qǐng)來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，從上海請(qǐng)來(lái)食品研究工程專(zhuān)家，分別對(duì)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和銷(xiāo)售人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。市場(chǎng)部和產(chǎn)品研發(fā)部是公司精英集中的兩大部門(mén)，為及時(shí)了解掌握市場(chǎng)信息，公司自辦國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，并為這兩大部門(mén)的每位工作人員裝配了電腦。為了強(qiáng)化規(guī)范化管理，公司吸收外資企業(yè)管理方法，將國(guó)有企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制和思想政治工作、黨政機(jī)關(guān)干部考核制度引進(jìn)企業(yè)，創(chuàng)造性地建立了獨(dú)具一格的企業(yè)管理模式。應(yīng)該特別提到的是，金絲猴集團(tuán)的員工大多數(shù)是剛剛走出黃土地的農(nóng)民，但在趙啟三的率領(lǐng)和公司這個(gè)學(xué)習(xí)組織的培養(yǎng)下，這些走出黃土地的農(nóng)民已經(jīng)成為商戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)上一支勇于拼博的團(tuán)隊(duì)。
折疊編輯本段社會(huì)榮譽(yù)
金絲猴牌系列糖果、脆仁巧克力、果奶、飲料等產(chǎn)品，曾先后榮獲"中國(guó)名牌創(chuàng)造獎(jiǎng)"、"上海國(guó)際旅游產(chǎn)品博覽會(huì)精品"、"亞太地區(qū)國(guó)際食品及加工技術(shù)博覽會(huì)雙項(xiàng)金獎(jiǎng)"、"第二屆亞太地區(qū)APEC國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易獎(jiǎng)"、"第三屆中國(guó)國(guó)際食品博覽會(huì)國(guó)際名牌飲品"、"國(guó)貨精品"、"浙江滬閩少年兒童最喜歡的產(chǎn)品"、"上海食品博覽會(huì)推薦品牌"等殊榮。
添加義項(xiàng)
金絲猴集團(tuán)有限公司組建于1996年10月，總廠位于河南省周口市沈丘縣付井鎮(zhèn)。金絲猴牌糖果、巧克力、飲品、小食品等四個(gè)系列200多個(gè)品種，暢銷(xiāo)全國(guó)20多個(gè)省、自治區(qū)、市的150多個(gè)大中城市和廣大農(nóng)村，并出口到俄羅斯、蒙古、哈薩克斯坦等。
基本信息
中文名
金絲猴糖果
組建
1996年10月
位于
河南省周口市
包括
糖果、巧克力、果奶等
目錄
1集團(tuán)簡(jiǎn)介
2產(chǎn)品分類(lèi)
3生產(chǎn)水平
4發(fā)展歷程
5社會(huì)榮譽(yù)
折疊編輯本段集團(tuán)簡(jiǎn)介
金絲猴集團(tuán)有限公司組建于1996年10月，總廠位于河
金絲猴糖果
金絲猴糖果
南省周口市沈丘縣付井鎮(zhèn)。翌年7月，被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán)。如今，金絲猴集團(tuán)已橫跨七省一市，擁有16家成員企業(yè)，其中上海金絲猴食品有限公司、裕恒食品有限公司和中新合資裕達(dá)食品有限公司，是金絲猴集團(tuán)的3個(gè)核心層企業(yè)，緊密層企業(yè)10家，松散層企業(yè)3家。包括糖果、巧克力、果奶、果凍、煉乳、飴糖、奶粉、方便面、包裝彩印等加工企業(yè)。現(xiàn)有員工3000多人，高中級(jí)技術(shù)人員368人，自有資產(chǎn)5.65億元。
折疊編輯本段產(chǎn)品分類(lèi)
目前金絲猴糖果的產(chǎn)品種類(lèi)有:金絲猴奶糖，金絲猴三層冰晶，金絲猴巧克力等多種產(chǎn)品，圖為金絲猴新品三層冰晶薄荷糖。
折疊編輯本段生產(chǎn)水平
金絲猴集團(tuán)從德國(guó)引進(jìn)的網(wǎng)狀巧克力生產(chǎn)線，是世界第三條、中國(guó)第一條具有國(guó)際先進(jìn)水平的巧克力生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)巧克力生產(chǎn)的一項(xiàng)空白。1998年9月，金絲猴集團(tuán)通過(guò)ISO9002國(guó)際質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。
折疊編輯本段發(fā)展歷程
集團(tuán)董事長(zhǎng)趙啟三是河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、全國(guó)"勞動(dòng)模范"。金絲猴集團(tuán)這個(gè)偏居內(nèi)陸落后農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在趙啟三帶領(lǐng)下，短短10年，成了全國(guó)糖果業(yè)的龍頭企業(yè)，探索"金絲猴"快速而又健康的發(fā)展之路，是一件很有意義的事情。
折疊咬定主業(yè)
一個(gè)企業(yè)能否明智地選擇自己的發(fā)展方向是成敗興衰的關(guān)鍵。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曇花一現(xiàn)，失敗的原因多系沒(méi)有處理好鞏固與發(fā)展的關(guān)系，其中有些企業(yè)好高騖遠(yuǎn)，盲目性大，在主營(yíng)項(xiàng)目還沒(méi)有做好做大的情況下，急于上新項(xiàng)目，鋪新攤子，使得資產(chǎn)流失，債臺(tái)高筑，包袱加重，最終導(dǎo)致破產(chǎn)垮臺(tái)。這是既沉重又沉痛 的教訓(xùn)。金絲猴集團(tuán)的決策人頭腦很清楚，他們不這么干，而是堅(jiān)持走扎扎實(shí)實(shí)辦企業(yè)的路，在開(kāi)拓糖果食品天地上下工夫，把公司辦成同行業(yè)中第一流的企業(yè)。在發(fā)展過(guò)程中，他們將人力、物力、財(cái)力集中于糖果、巧克力等產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)銷(xiāo)售，突出主業(yè)，快速膨脹，迅速形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。面對(duì)一次次跨行業(yè)多元化的機(jī)會(huì)。他們不為所動(dòng)，沒(méi)有投資上項(xiàng)。趙啟三說(shuō)得對(duì)，"跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)必然要涉足自己不懂的東西，自己不懂的東西決不能盲目上馬，除非在企業(yè)規(guī)模膨脹到一定程度或市場(chǎng)潛力衰竭的情況下，企業(yè)分散財(cái)力和精力，看眼前利益而棄長(zhǎng)就短，投資其他行業(yè)的做法不是明智之舉，結(jié)果可能是想賺的錢(qián)賺不到，主業(yè)受影響甚至衰敗。金絲猴集團(tuán)除了圍繞糖果、巧克力發(fā)展上游或下游產(chǎn)品，如果奶、果凍及其他糖果類(lèi)小食品外，對(duì)跨行業(yè)、多元化發(fā)展一直持審慎態(tài)度。堅(jiān)持一業(yè)為主，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，規(guī)?；l(fā)展，是該集團(tuán)獲得成功的重要秘訣。
折疊不斷創(chuàng)新
一個(gè)充滿活力的企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程，就是不斷追求創(chuàng)新的過(guò)程。這個(gè)創(chuàng)新包含了理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新幾個(gè)方面。理念創(chuàng)新，表現(xiàn)在他們的不同發(fā)展階段有著不同的奮斗理念。食品總廠時(shí)期，處于求生階段，"廠興我榮，廠衰我恥"這一理念激勵(lì)他們艱苦奮斗，度過(guò)了企業(yè)最困難的時(shí)光。九十年代前半期，當(dāng)時(shí)金絲猴集團(tuán)名為中外合資裕恒食品有限公司，企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)和發(fā)展期，公司提出了"進(jìn)了裕恒門(mén)，當(dāng)好裕恒人，同創(chuàng)裕恒業(yè)，共享裕恒銀"的創(chuàng)業(yè)觀。簡(jiǎn)單明晰的口號(hào)，鞭策員工齊心協(xié)力，創(chuàng)造了企業(yè)產(chǎn)值、規(guī)模連年翻番，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升的業(yè)績(jī)。1996年以后，企業(yè)走上高速發(fā)展的快車(chē)道，集團(tuán)公司提出"以人為本，注重科技創(chuàng)新，回報(bào)社會(huì)，造福人民;不斷否定自己，永遠(yuǎn)追求卓越"的企業(yè)理念，使員工們愛(ài)崗敬業(yè)，企業(yè)一躍成為全國(guó)的知名企業(yè)。在體制創(chuàng)新方面，該集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷過(guò)社辦企業(yè)、中外合資企業(yè)和集團(tuán)化企業(yè)階段，其間也存在著多種體制并存、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明、運(yùn)營(yíng)機(jī)制落后的現(xiàn)象。1998年以來(lái)，公司著手全面進(jìn)行股份制改造，至2000年底，全部完成對(duì)集團(tuán)全資公司、合資公司的產(chǎn)權(quán)和股份界定，上至董事長(zhǎng)、下至普通員工、外資方和鎮(zhèn)政府，各自轉(zhuǎn)為股東，按資本人格化和法人治理結(jié)構(gòu)的要求行使股權(quán)。去年，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)整合，已申領(lǐng)了金絲猴股份公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。為提升企業(yè)知名度和產(chǎn)品品牌形象，金絲猴集團(tuán)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，逐年加大科技投入，按照國(guó)際品牌的目標(biāo)定位，先后完成了產(chǎn)品由中檔向中高檔提升和保留品種再定位工作。為了保證"金絲猴"產(chǎn)品不斷有新品種面市，公司投入大量人力物力進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，取得了豐碩的成果。
折疊以人為本
趙啟三和他的企業(yè)特別重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。由于他們求賢若渴，1992年以來(lái)，先后有30多名來(lái)自上海、南京、北京的糖果食品專(zhuān)家、工程師到集團(tuán)工作，其中一位知名專(zhuān)家來(lái)企業(yè)工作已11年，至今不愿離去。1995年以來(lái)，金絲猴集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，相繼從全國(guó)各類(lèi)學(xué)校引進(jìn)專(zhuān)科以上畢業(yè)生300多名，其中擁有本科以上學(xué)歷者220名，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)和實(shí)際工作鍛煉，這些人中的95%以上都愿留下工作。目前公司中層管理人員平均年齡不滿35歲，其中60%以上源自于這批人。金絲猴集團(tuán)為了留住人才不惜代價(jià)，投入資金為他們營(yíng)造寬松的生活和工作環(huán)境，提供一流的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和充足的科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境，使他們?cè)谶@里有一種實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的切實(shí)感覺(jué)。為廣交朋友和了解市場(chǎng)最新信息，出 資在上海營(yíng)造了一個(gè)"糖果食品沙龍"，吸引上海食品科研單位學(xué)者、商賈名流定期到沙龍聚會(huì)，交流業(yè)界信息，提供新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案。提起人才的作用，趙啟三感慨地說(shuō):"沒(méi)有人才，就沒(méi)有'金絲猴'的今天。"
折疊充實(shí)自我
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，趙啟三說(shuō)過(guò)一段高瞻遠(yuǎn)矚的話:"在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段，任何企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的。金絲猴集團(tuán)進(jìn)步的過(guò)程，就是向他人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的過(guò)程。我們自己始終把金絲猴集團(tuán)定位于一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。他是這么說(shuō)，也是這么做的。事實(shí)上，趙啟三本人就是一位善于學(xué)習(xí)的企業(yè)家。他利用三年的業(yè)余時(shí)間修完全部課程，于47歲那年取得了經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科文憑。為解決困擾企業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)與細(xì)分市場(chǎng)之間的矛盾，他親自帶領(lǐng)市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部到山東、沈陽(yáng)等地考察，向不同行業(yè)廠家學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際創(chuàng)立了分權(quán)銷(xiāo)售、集權(quán)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)模式。為了迎接加入世貿(mào)組織，近兩年來(lái)，公司厲兵秣馬，加快打造學(xué)習(xí)型組織。5至8月份是生產(chǎn)和銷(xiāo)售淡季，公司從廣州請(qǐng)來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，從上海請(qǐng)來(lái)食品研究工程專(zhuān)家，分別對(duì)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和銷(xiāo)售人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。市場(chǎng)部和產(chǎn)品研發(fā)部是公司精英集中的兩大部門(mén)，為及時(shí)了解掌握市場(chǎng)信息，公司自辦國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，并為這兩大部門(mén)的每位工作人員裝配了電腦。為了強(qiáng)化規(guī)范化管理，公司吸收外資企業(yè)管理方法，將國(guó)有企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制和思想政治工作、黨政機(jī)關(guān)干部考核制度引進(jìn)企業(yè)，創(chuàng)造性地建立了獨(dú)具一格的企業(yè)管理模式。應(yīng)該特別提到的是，金絲猴集團(tuán)的員工大多數(shù)是剛剛走出黃土地的農(nóng)民，但在趙啟三的率領(lǐng)和公司這個(gè)學(xué)習(xí)組織的培養(yǎng)下，這些走出黃土地的農(nóng)民已經(jīng)成為商戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)上一支勇于拼博的團(tuán)隊(duì)。
折疊編輯本段社會(huì)榮譽(yù)
金絲猴牌系列糖果、脆仁巧克力、果奶、飲料等產(chǎn)品，曾先后榮獲"中國(guó)名牌創(chuàng)造獎(jiǎng)"、"上海國(guó)際旅游產(chǎn)品博覽會(huì)精品"、"亞太地區(qū)國(guó)際食品及加工技術(shù)博覽會(huì)雙項(xiàng)金獎(jiǎng)"、"第二屆亞太地區(qū)APEC國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易獎(jiǎng)"、"第三屆中國(guó)國(guó)際食品博覽會(huì)國(guó)際名牌飲品"、"國(guó)貨精品"、"浙江滬閩少年兒童最喜歡的產(chǎn)品"、"上海食品博覽會(huì)推薦品牌"等殊榮。